細分(fēn)賽道戰略+品牌營銷4.0雙輪模型




孫子兵(bīng)法曰：善守者，藏于九地之下(xià)；善攻者，動于九天之上。現代的商戰中，我們既要成爲一(yī)個善攻者，更要成爲一(yī)名善守者。如何做到呢？首先要了解自(zì)己，自(zì)己的實力，自(zì)己的資源是否能達到進攻的條件。然後是了解對手，了解市場，了解消費(fèi)者，我們的作戰意圖要清晰明确。

滬琛行業獨創的細分(fēn)賽道戰略分(fēn)析模型分(fēn)爲以下(xià)4步：

1.品牌優勢掃描：全面了解企業、産品、行業趨勢，鎖定品牌發展的核心優勢。

2.選定市場範圍：明确企業在某行業中的業務市場範圍，并以此作爲制定市場開(kāi)拓戰略的依據。

3.潛在顧客需求：應對不同的潛在顧客進行抽樣調查，并對所列出的需求變數進行評價，了解顧客需求。

4.賽道細分(fēn)策略：調查、分(fēn)析、評估各細分(fēn)賽道，最終确定可進入的細分(fēn)賽道，并制定相(xiàng)應的營銷策略。